discutons de votre situation

Croissance rentable aux points d'inflextion stratégiques

Nous conseillons les fondateurs, dirigeants et investisseurs en matière de stratégie, de transformation numérique et de création de valeur afin d’aider les organisations à atteindre une performance de type Rule of 40..
libérez le potentiel de votre organisation

Nous aidons à propulser les organisations en forte croissance

Avec qui nous travaillons

Les entreprises atteignent des moments où la prochaine phase de croissance exige une stratégie plus affûtée, une exécution plus rigoureuse et un meilleur alignement entre la technologie et la performance d’affaires. Chez Desjardins Consultants, nous nous spécialisons dans l’optimisation de la performance des organisations en forte croissance visant le Rule of 40. Notre approche aligne la stratégie de direction avec les initiatives de croissance afin d’assurer la rentabilité et la création de valeur à long terme.
  • Un plateau de croissance
  • Une pression sur les marges
  • Une sous-performance numérique
  • Une complexité liée à une forte croissance
  • Une préparation à une transaction (vente d'entreprise)
Nous accompagnons les équipes de direction qui font face à:
Optimiser la performance
Atteindre une performance et une croissance optimales grâce à des stratégies et une exécution sur mesure.
Aligner la direction et les objectifs
Aligner stratégiquement vos initiatives de leadership avec les objectifs de l’entreprise pour assurer un succès durable.
Générer de l'efficience opérationnelle
Mettre en place des processus efficaces qui soutiennent la croissance tout en préservant la rentabilité à long terme.
Responsabiliser l'équipe de direction
Développer des capacités de leadership qui favorisent l’innovation et la résilience au sein des organisations en forte croissance.
Notre contribution

Transformer l’intention stratégique en croissance mesurable, en rentabilité et en création de valeur à long terme

Stratégie d'entreprise & création de valeur

Nous aidons les équipes de direction à définir où jouer et comment gagner en élaborant des stratégies claires, concrètes et orientées vers la création de valeur. Cela inclut la définition de l’orientation de l’entreprise, la priorisation des marchés et le développement de plans de croissance équilibrant croissance et rentabilité. À travers une approche axée sur le Rule of 40, nous veillons à ce que la stratégie se traduise en performance financière durable.



Stratégie numérique, données et technologies

Nous transformons les capacités numériques en avantage concurrentiel en alignant la technologie sur les résultats d’affaires. De la transformation numérique et du eCommerce aux stratégies en IA et en données, j’aide les organisations à utiliser la technologie comme un moteur de croissance. Cela inclut la définition de la bonne architecture, la sélection des partenaires et la garantie que les investissements génèrent une performance mesurable.

Performance commerciale

Nous aidons les organisations à transformer leur stratégie en revenus en renforçant l’exécution go-to-market. Cela inclut l’optimisation des stratégies GTM, la structuration des équipes de vente, l’amélioration de l’efficacité marketing et l’optimisation de l’ensemble du funnel. L’objectif est de générer une croissance durable grâce à un meilleur alignement et une discipline de performance accrue.

Conseils en transactions (vente d'entreprise)

Nous accompagnons les propriétaires et les investisseurs dans la maximisation de la valeur lors des transactions en alignant stratégie, opérations et récit de croissance. Cela inclut le positionnement en vue d’une vente, la diligence raisonnable et la planification de la création de valeur. Après la transaction, j’aide à mettre en œuvre des feuilles de route claires afin d’assurer l’atteinte des résultats.

À propos de Charles Desjardins

Entrepreneur et dirigeant senior avec plus de 20 ans d’expérience dans la création et la mise à l’échelle d’organisations. Co-bâtisseur d’Absolunet, développée jusqu’à plus de 300 employés avec un TCAC de plus de 30 %, puis acquise par Valtech, où il a dirigé la croissance du commerce à l’échelle des Amériques.
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Chez Desjardins Consultants, nous accompagnons les organisations en forte croissance afin d’optimiser leur performance et d’atteindre le Rule of 40. Nos services-conseils sur mesure alignent la stratégie et l’exécution pour générer une croissance durable sans compromettre la rentabilité.
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Nous conseillons les fondateurs, dirigeants et investisseurs en matière de stratégie, de transformation numérique et de création de valeur afin d’aider les organisations à atteindre une performance de type Rule of 40.
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